原创：女足世界杯奖金大幅提升，但“同工同酬“依然很难

大幅提升女足世界杯奖金，一是因为女足运动近年来发展较快，影响力和商业价值日益提升；二是因为男女运动员“同工同酬”的呼声在体育界已成为一股强大的呼声，不仅是国际足联，任何一个单项体育组织都在顺应这个潮流。

不过，此项变化举措目前还仅限于由国际足联主导的世界杯，在各国职业联赛领域，由于女足的商业价值远远落后于男足，女足选手的收入还远远无法和男足选手相提并论。

例如本赛季英超冠军曼城队，光是从英超联盟获得的奖金就有1.8亿英镑，而英格兰女子超级联赛迄今仍然未设冠军奖金。同样，曼城夺得本赛季欧冠奖杯，从该项赛事中获得1.13亿英镑收入，而欧洲女子冠军联赛的夺冠奖金还不到30万英镑。

这些还只是冰山一角，男女足选手的收入差距，更多还是体现在职业俱乐部年薪和商业代言上，号称“世界第一女足联赛”的国外女足大联盟，球员平均年收入不到6万美元。

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2023年女足世界杯开幕式举行，这是7月20日拍摄的开幕式现场。新华社记者白雪飞 摄

网球“同工同酬”走在前面

所以，国际足联推行“同工同酬”的变化时可谓困难重重。国际足联领导因凡蒂诺坦言：“足球产业内并非所有人都认同。男女足在商业收益上存在巨大差异，女足世界杯的转播、赞助等费用仅仅只有男足世界杯的1/10乃至1/100。”

相较而言，网球比赛无疑是职业体育领域最早推行这项变化，同时也最成功的。目前，四大满贯和部分顶级巡回赛都做到了男女奖金一致，一些女子网球选手的商业代言费与男选手的差距也并非很大。

不过，能够做到这点，同样经过了漫长而艰难的努力，难点主要在于对“公平”概念的不同理解上。很多男网选手认为，男子网球更吸引人关注，商业价值更高，选手的竞争也更加激烈，奖金收入比女选手高才是真正体现了公平原则。

1973年，国外一名男网选手里格斯表示，女子网球选手不值得拥有男选手相同的待遇，自己这样一个55岁的退役男子选手也能击败现役顶级女子选手。结果，当时的国外头号女网选手简向他发起了“性别大战”的挑战，直落三盘轻松击败里格斯。这一次胜利成为女子网球史上至关新的的大事情。随后，简牵头成立了女子网球联合会(WTA前身)，简本人出任了首任领导，带领女子网球运动员为争取自身权益不断抗争。

现在，男女选手“同工同酬”的理念被越来越多的体育组织所认同。据一家媒体2018年发起的调查显示，当时参与调查的44个项目的世界锦标赛，为参赛男女运动员颁发相等奖金的则有35个。

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